Accelera la crescita della tua azienda con il supporto di un Temporary Manager esperto
Scopri come Marino Firmani, Temporary Manager di esperienza pluridecennale, può portare risultati tangibili e veloci alla tua azienda.
Svolta aziendale in tempi rapidi
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Durata contrattuale su misura
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Piano di investimento predefinito
Quando utilizzare un Temporary Manager
la soluzione strategica per ogni fase critica
Affrontare momenti di cambiamento o difficoltà può essere sfidante per qualsiasi azienda. Un Temporary Manager è la risposta rapida e strategica per gestire con competenza situazioni complesse e raggiungere risultati concreti, senza appesantire le risorse interne.
Ecco alcuni scenari in cui il supporto di un Temporary Manager può fare la differenza:
Cambiamenti organizzativi e strategici:
Quando l’azienda si trova ad affrontare una trasformazione culturale, strutturale o strategica, un Temporary Manager guida il processo con esperienza, garantendo una transizione fluida e orientata al successo.
Crisi aziendale e Turnaround:
In momenti di crisi, un Temporary Manager interviene tempestivamente per attuare un piano di risanamento efficace, riportando l’azienda su un percorso di stabilità e crescita.
Riorganizzazioni e ristrutturazioni:
Sia che si tratti di ristrutturare l’intera azienda o solo una sua divisione, un Temporary Manager assicura un approccio mirato e risolutivo, preparando l’azienda per eventuali processi di vendita o ottimizzazione.
Espansione commerciale e sviluppo internazionale:
Se l’obiettivo è espandersi su nuovi mercati o sviluppare una rete di vendita efficace, un Temporary Manager coordina ogni fase, accelerando il raggiungimento dei risultati.
Marino Firmani: gli step di Intervento del Temporary Manager per la Tua Azienda
La sua carriera lo ha visto collaborare con PMI e grandi aziende, accompagnandole in processi di ristrutturazione, crescita e consolidamento. I risultati parlano chiaro: riduzione dei costi operativi, ottimizzazione dei flussi finanziari, e crescita sostenibile nel lungo periodo.
I principali step del suo intervento includono:
Visita in azienda:
Per comprendere a fondo le esigenze specifiche e identificare i punti critici.
Analisi approfondita:
Delle dinamiche operative, individuando opportunità e minacce.
Proposta di un Piano Strategico:
Con azioni mirate e una chiara valutazione di costi e benefici.
Monitoraggio e stabilizzazione:
Per garantire continuità e consolidare i risultati raggiunti.
Implementazione operativa:
Con delega piena per gestire e monitorare l’evoluzione del piano.
Settori di eccellenza in cui Marino Firmani ha fatto la differenza
Grazie alla sua leadership strategica e alla capacità di gestire progetti complessi, Marino Firmani ha contribuito alla crescita di aziende e organizzazioni in settori ad alto impatto.
Principali settori di competenza:
Settore Arredamento:
Project Manager per il Distretto del Legno in Finlandia, ha ottimizzato la distribuzione internazionale integrando le operazioni di 12 PMI locali in un ecosistema industriale efficiente.
Settore Sportivo:
Project Leader per realtà internazionali tra cui il Real Madrid FC, con lo sviluppo di scuole calcio estive in Italia ed Europa, creando una sinergia tra formazione sportiva, turismo e brand di rilevanza globale.
Turismo:
Con il ruolo di consulente di gestione direzionale e amministratore in progetti di riqualificazione per grandi villaggi turistici, con focus su modelli di business turistici internazionali.
Grandi eventi:
In termini di supporto operativo e gestionale per eventi di rilievo, come il JOVA BEACH PARTY, garantendo una logistica impeccabile per migliaia di partecipanti.
Altri settori:
Alta Formazione – Grande Distribuzione – Alimentare – Bioarchitettura – Automotive – Tecnologia e Comunicazione
Le aree di intervento aziendale
Marino Firmani offre supporto operativo in ruoli chiave per gestire il cambiamento, la crescita e il rilancio aziendale.
Ecco le principali aree di intervento:
Direzione Generale:
Assunzione della responsabilità aziendale complessiva, definizione e applicazione di strategie economiche, finanziarie e commerciali, con monitoraggio continuo dei risultati.
Direzione Organizzativa:
Ottimizzazione dei processi interni, definizione di procedure operative e gestione delle risorse umane per migliorare l’efficienza aziendale.
Direzione Commerciale:
Sviluppo delle vendite e delle reti commerciali, definizione delle strategie di marketing, politiche di prezzo e comunicazione, per rafforzare la competitività.
Formazione Interna:
Sviluppo di programmi formativi per accompagnare il cambio generazionale e potenziare le competenze del team, garantendo una continuità organizzativa e gestionale.
Rapidità d’azione:
Un Temporary Manager entra subito in azione, implementando soluzioni concrete in tempi ridotti, per garantire una svolta decisiva e rapida.
Operatività indipendente:
Un Temporary Manager non necessita di supervisione costante; lavora in maniera autonoma e apporta soluzioni direttamente operative.
Inserimento immediato:
Grazie alla sua capacità di integrarsi velocemente nel contesto aziendale, un Temporary Manager diventa operativo in breve tempo, riducendo al minimo il periodo di adattamento.
Arricchimento delle competenze interne:
Con il suo bagaglio di competenze specialistiche, un Temporary Manager trasmette conoscenze e metodologie avanzate, lasciando un patrimonio di know-how che resta all’interno dell’azienda.
Piano di investimento trasparente:
Nessuna sorpresa. Il compenso del Temporary Manager è chiaro fin dall’inizio, permettendo un controllo rigoroso del budget aziendale.
Contratto su misura:
La flessibilità del contratto permette di adattare l’intervento alle reali esigenze aziendali, senza impegni vincolanti a lungo termine.
Affidarsi a un Temporary Manager con esperienza pluridecennale significa dare una risposta concreta ai momenti decisivi dell’azienda.
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Una carriera orientata al risultato
Collaborazioni di rilievo
Riconoscimenti e Premi
2010
Premo Best Practices Confindustria Salerno
Menzione a Fi.Mar. srl con il progetto Turismo Industriale 2010
2012
Premo Best Practices Confindustria Salerno
Menzione a Fi.Mar. srl con il progetto Accademia della Pallacanestro 2012
Lezioni di Management
Autore del libro: “LEZIONI DI MANAGEMENT – Competenze tecniche e umane per leader di successo”.
Il libro racconta ai Giovani Leader del Futuro quali possono essere i percorsi formativi fondamentali, applicati in contesti diversi (Turismo – Design Arredo – Sport – Startup); con un approccio basato su competenze trasversali e relazioni efficaci, esploro il valore della risonanza tra tecnica e umanità.
L’obiettivo è quello di toccare le corde giuste per stimolare i giovani ad abbracciare il cambiamento, con la consapevolezza che il management non si limita alla tecnica, ma è anche un’arte capace di generare emozione e bellezza. La prefazione del libro è stata scritta da Roberto Moroso e la postfazione da Giovanni Malagò Presidente del CONI.
Interviste – Sport
Interviste – Economia
Interviste – Turismo
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